Передача из продаж
Объём работ, сроки и договорённости переносятся в проект вручную.
Для системных интеграторов, внедренцев и проектно-сервисных компаний
Передавайте контекст из сделки в проект, контролируйте сроки, ресурсы и экономику, затем передавайте результат в сопровождение.
Проектный контур можно развернуть в инфраструктуре заказчика. Внедрение и интеграции планируются отдельно.
Продажа, проектная поставка, финансы и поддержка могут работать в своих инструментах. Тогда руководитель видит отклонения только после ручной сверки.
Объём работ, сроки и договорённости переносятся в проект вручную.
График, задачи, таймшиты и ресурсы обновляются в разных местах.
Доходы, расходы и трудозатраты сложно сопоставить с этапами проекта.
Поручения после совещания не всегда получают владельца и срок.
Сервисная команда повторно собирает сведения о клиенте и результате внедрения.
Первый запуск может включать только проектный контур. CRM, договоры и ServiceDesk подключаются по готовности процесса.
Карточка проекта связывает заказчика, команду, задачи, вехи, зависимости и текущий статус. Базовый план помогает провести изменение плана по согласованному правилу.
Импорт планов из MS Project или Primavera доступен только после отдельной проверки.
Планируйте участие внутренних и внешних специалистов по проектам.
Сопоставляйте плановые и прогнозные часы по задачам и ресурсам.
Таймшиты формируют трудозатраты в рабочем контексте проекта.
Видно участие сотрудника в параллельных проектах.
В проекте доступны плановые и фактические доходы и расходы, версии бюджета, трудозатраты и прогноз. Доступ к финансовым данным задаётся ролями.
Доходы, расходы и статьи.
Трудозатраты и подтверждённые данные.
Текущее ожидание по проекту.
Совещания связываются с проектом и участниками. Поручения получают исполнителя и срок, а документы, комментарии и вложения сохраняются в общем контексте.
PDF-протокол является управленческим артефактом. Его юридический статус определяют процессы заказчика.
После сдачи сервисная команда может использовать клиента, контакты, площадки, документы, знания и связанные объекты из проекта.
Открыть ServiceDeskДа. Проектный контур приобретается отдельно. CRM, договоры и сервисный блок подключаются позже.
Лицензируется активный пользователь, который создаёт или изменяет проекты, задачи, сроки, ресурсы, трудозатраты или финансовые показатели. Просмотр и согласование отдельно не лицензируются.
В продукте есть проектные доходы, расходы, версии бюджета, ресурсы, ставки и таймшиты. Точная модель экономики настраивается под правила компании.
Да. Поддерживается фиксация базового плана и процесс согласования. Конкретный регламент утверждается при внедрении.
Да. Проекты, клиенты, задачи, файлы, база знаний и ServiceDesk работают в общей платформе. Состав передаваемого контекста определяется процессом заказчика.
Укажите число активных проектов и основную точку разрыва: передача, ресурсы, сроки, финансы или поддержка.